Gestion industrielle et chaîne logistique

Campus

Campus Arts et Métiers de Paris

Objectifs

Face à un marché globalisé et à un contexte économique instable, les entreprises doivent être agiles et capables de s’adapter aux évolutions rapides, tout en préservant leur efficience. La maîtrise des systèmes de production et de la chaîne logistique globale devient donc un enjeu capital pour garantir un avantage concurrentiel. Dans ce contexte, l’expertise PA9 donne les éléments pour être capables de piloter, optimiser, concevoir et implanter des systèmes industriels complexes, en considérant les dimensions techniques, organisationnelles, financières et humaines, afin d’atteindre l’excellence opérationnelle.

Pédagogiques et scientifiques

• • Intégrer l'ensemble des données socio-économiques susceptibles d'influencer la stratégie de l'entreprise
  • Maîtriser les flux sur l'ensemble de la chaîne logistique en termes de coûts, qualité et délais
  • Améliorer les performances d'un système industriel
  • Adapter le système d'information aux systèmes de production et de distribution

Programme

• Stratégie et management industriel

Du management stratégique au management industriel

La chaîne logistique dans l'entreprise

• Chaîne logistique : Supply Chain (SCM)

Processus et performance d'entreprise

La logistique d'approvisionnement

La logistique industrielle

La logistique de distribution

• De l’industrialisation au dimensionnement du système de production

Les aspects liés à l'industrialisation du produit

Choix des investissements le dossier financier

Choix des moyens de régulation de la capacité de production

Les outils d'aide à la décision dans le dimensionnement des flux

• Le lean manufacturing

Le lean manufacturing

Les outils du lean

Un témoignage industriel

Lean manufacturing et sécurité au travail

• Le système d’information de l'entreprise

Management des systèmes d'information

Principaux animateurs scientifiques et pédagogiques de l’expertise

BENFRIHA Khaled (Paris), ROSIN Frederic (Aix en provence), BEJAOUI Karim (Aix en provence), CARDIN Ronan (Paris), JOBLOT Laurent (Cluny), AROICHANE Michel (le grand paris), CHAINTREUIL Nicolas, CIRILLO Luigi, FERCOQ Alain, GARENTE Pierre Jérôme, PETIT Philippe, NEAU Jérôme, PICHAVANT Mikael, PIGALLE Emmanuelle, SCRABALAT Philippe, SEKKAT Anas,

Modalités d’évaluation

Une évaluation est effectuée après chaque intervention. La moyenne est calculée au prorata temporis. Pour valider l’unité d’enseignement, la moyenne soit être supérieure ou égale à 12.

Modalités pédagogiques

Atouts de la formation

Au travers de cours interactifs, d’études de cas, de jeux d’entreprise et de projets, nous abordons les principaux concepts, méthodes, outils et techniques des systèmes de production et de la chaîne logistique. Les cours sont réalisés par des enseignants et par des intervenants industriels, reconnus dans leur domaine de compétences.

Débouchés

• Responsable Supply Chain
• Responsable amélioration continue / Lean
• Responsable logistique international
• Consultant Supply Chain et Lean Management
• Responsable des achats

Partenaires

• Industriels : VINCI, RENAULT
• Universitaires : université de Montreal (Jeux SAP)
• Institutionnels : LE GRAND PARIS
• Conseil : PROCONSEIL, Vinci consulting, Eurodecisions, EGOS, ARGON

Informations pratiques

• Niveau requis : OREXA et ORIA
• Niveau international équivalent
• Langue de cours : Français
• Période : S9
• Nombre d’heures : 150
• Crédits ECTS : 13

Contact

Pascal CAESTECKER

Informations complémentaires

90% des élèves en 2017-2018 se sentent très satisfaits de l’expertise.